人才戰略:我們把“以人爲本”作爲人才戰略的基本原則,以“吸納人才,善用人才,留住人才,發展人才,實現共贏”作爲人才戰略的核心,始終把人才作爲企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本,倡導“個人與企業共同發展”,相信員工素質提高是企業素質提高的保證;爲每位員工提供公平的機會和條件,對員工績效作出公正的評價;承認和尊重員工的個人利益,與員工分享企業發展帶來的好處;改善員工工作和生活環境,不斷提高員工工作和生活質量。已經形成了敬人敬業、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣。

人才選拔:我們的人才的選拔和使用,堅持公平、公正、公開原則,建立了科學的人力資源管理體系,使每一個有能力、有事業心的人都能在建設聯建的事業中發揮自己的能力,實現人生理想。

一、我們的選人理念——以德爲先,以才爲上

聯建的人才選拔堅持以德爲先、以才爲上的原則。

公司重視學曆,但不唯學曆,重視經驗,但反對搞經驗主義,重視資曆,但杜絕擺老資格。對于具備較高能力或潛力的人員,公司都將不拘一格,因材適用,給予充分施展才華的機會。

二、我們的用人理念

發現人才、知人善用。要形成伯樂相馬的機制,善于發現人才;人才配置做到優勢互補,機構合理,並形成合力

人盡其才、才盡其用。鼓勵多出成績,允許犯錯誤,但不允許犯同樣的錯誤(見訪談記錄中,鄭總語)

能者上,平者讓,庸者下。鼓勵公平的內部競爭,堅持優勝劣汰的原則,以崗擇人,不因人設崗